北化集團山西北方興安公司：弘揚工匠精神 加強人才隊伍 |
||
|
||
近年來，中國兵器工業集團北化集團山西北方興安公司大力弘揚工匠精神、勞模精神，厚植工匠文化，崇尚精益求精，完善激勵機制，對員工開展全方位職業技能培訓，逐步打造出一支創新有為、才能兼備的高素質人才隊伍。 公司始終把傳承和弘揚工匠精神、勞模精神作為加強人才隊伍建設、提升企業競爭力的重要手段，一是通過在公司內選樹典型，利用報紙、微信、展板等多種媒介大力弘揚先進人物立足崗位、主動作為、敬業奉獻、創新創效的事跡，對全體員工開展職業素養和敬業精神教育，使其見賢思齊，全面具備執著專注的敬業精神、精益求精的職業操守和追求完美的理想信念，不斷用工匠精神、勞模精神武裝員工頭腦。 二是在工作中以多種方式鼓勵全員以“匠心”立足本職，集中所有的精力把工作做成、做好、做精。深入推進三項制度改革，實現干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減。打通上、下、容錯三條通道，推進干部能上能下，“上”的通道要大力發現培養優秀年輕干部，不斷優化中層管理人員隊伍;“下”的通道要全面治懶、治庸，尤其對怕矛盾、怕擔當、少辦法、多顧慮的中干要及時調整;“容錯”的通道要鼓勵干事創業，保護改革者、支持創新者、鼓勵探索者、寬容失誤者。把握結構優化，推進人員能進能出。加強隊伍建設，修訂完善《公司骨干人員管理辦法》，在原有專業技術、專門技能系列的基礎上，暢通經營管理人員職業生涯發展渠道，完成管理、技術、技能系列骨干人才的考評、增選工作。堅持薪酬改革，推進收入能增能減。堅持價值創造和量化考核，完善公司薪酬分配體系，營造按勞分配、以績取酬的企業文化。開展“定崗定編定員”工作，壓縮輔助崗位、精簡管理崗位、消除無效崗位，提高工時利用率和工作飽滿度。推行“全員提素”工程，加強員工培訓教育，引導員工樹立“一崗多能”意識，為員工提升自我素質提供條件和平臺。此外，鼓勵員工參與“黨員創新工程”“五小”“合理化建議”等活動，在公司范圍內營造精益求精、注重細節、追求完美的工作氛圍，引導全體員工以更寬的視野、更高的站位和更強的自信，主動作為，凝心聚力，將工匠精神貫穿工作始終。 三是設立公司最高榮譽“興安工匠”。2018年，公司在“勞模”的基礎上，第一次設立“興安工匠”獎，重獎在扎根崗位、鉆研技術、節創增效、創新創效等方面作出突出貢獻的優秀員工，將“工匠精神”作為公司評先創優的最高標準，讓做“興安工匠”成為每一個員工的奮斗目標，激勵員工為推動公司高質量發展而不懈奮斗。 近年來，公司面對發展需求，轉變固有科研思維，有效發揮科技創新團隊的人才聚集效應和引領帶動作用，在公司創新基礎好、員工素質高的二級單位籌建創新工作室，已逐步形成了1個省級、7個省國防級、4個公司級的三“梯次”創新工作室，成為企業發展的“排頭兵”和員工成長的“加油站”。(馮瀟) |
||
| 關閉窗口 | ||
| 相關鏈接： |
| 兵器工業集團黨組傳達學習貫徹習近平總書記近期重要講話重要指示精神 |
| 兵器工業集團黨組舉辦深入貫徹中央八項規定精神學習教育讀書班 |
| 兵器工業集團黨組傳達學習貫徹習近平總書記近期重要講話重要文章精神 |
| 兵器工業集團黨組理論學習中心組舉辦深入貫徹中央八項規定精神學習教育聯學會 |