焦開河在華錦集團遼沈集團調研時強調: |
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3月22日至24日，集團公司董事長、黨組書記焦開河先后到中國兵器工業集團北方華錦化學工業集團有限公司、遼沈工業集團有限公司調研。集團公司副總經理李春建一同調研。 在華錦集團，焦開河一行先后深入北瀝公司、煉化分公司、乙烯分公司、戴納索公司作一線現場調研，聽取了華錦集團領導班子的工作匯報。焦開河強調，一是要明確企業的定位和使命，履行好強軍首責。集團公司2019年度工作會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，把履行好強軍首責、承擔好國有重點骨干企業的歷史使命作為新時代集團公司的戰略定位，明確了集團公司的定位和使命、未來發展方向、當前工作任務，是在認真征求和研究各方面意見的基礎上，在全系統形成的共識。華錦集團要充分認識自己在東北振興戰略、“一帶一路”建設中的地位和承擔的使命，對保軍企業的促進和支持就是華錦集團在履行強軍使命。二是要把貫徹落實黨中央決策部署作為最高戰略，推動企業實現高質量發展。集團公司的地位是靠高質量發展、靠履行好強軍使命確立的。高質量發展要有高質量的思維理念、高質量的管理、高質量的產品、高質量的服務。高質量的發展不是簡單地比規模，而是要比標桿;不是片面地比一時利潤，而是要比可持續健康發展。華錦要切實做好投資項目的風險管控，走出一條集約化發展之路，靠主業興企、靠質量立企。三是實現高質量發展的關鍵是要抓好落實。要對黨中央的重大決策部署心存敬畏，真正把中央的決策部署丁是丁、卯是卯，一項一項梳理，一項一項落到實處。要認真學習貫徹全國兩會精神，結合企業實際用好國家各項相關政策。要進一步抓好干部隊伍建設、技術創新體系建設和安全、環保、廉政建設，實現各項工作再提升，特別是與沙特阿美合資后的人才隊伍、銷售隊伍建設，要提早謀劃，抓緊落實。 在遼沈集團，焦開河先后到研發中心、粗加工、精加工、總裝等重點裝備科研生產單位調研，聽取了遼沈集團領導班子相關工作匯報。焦開河強調，遼沈集團要借助東北企業振興專項行動契機，理清發展脈絡，完善發展路徑，在增強企業發展活力、提升企業競爭優勢上，制定切實可行的振興計劃。一是要堅決貫徹落實黨中央決策部署。要不忘初心、牢記使命，堅決貫徹執行黨中央決策部署，清楚我們是誰、從哪里來、要到哪里去，切實提高政治站位，堅持正確方向，履行好強軍主責主業，實現更高質量發展。二是要深入學習宣傳貫徹集團公司2019年度工作會議，從新時代集團公司戰略定位、發展方針到對標引領、質量立企、主業興企、依法治企的工作思路，逐條研讀、逐條對接、逐條落實，把工作重點放在落實要求、解決實際問題上，把學習成果轉化為推動企業發展的根本動力。三是要從講政治的高度不折不扣履行好強軍首責。要積極對接落實部隊需求，緊密跟蹤科研項目信息，打通作戰需求、裝備需求、基礎需求。要積極同新時代武器裝備建設產品體系、工藝體系、科研體系要求一一對接，做好需求論證、規劃銜接、任務對接。要主動同研發機構積極對接，積極融入專業科研領域，努力在某一核心技術方面占有一席之地。四是要明確發展定位，突出主責主業。要認真梳理企業當前裝備科研生產優勢及能力水平，找準在國家強軍戰略中的定位，找準在集團公司發展大局中的定位，找準在裝備體系中的產品定位、技術定位、研發定位，明確主攻方向，干出核心能力、干出絕對優勢。五是要聚焦發展核心，增強企業自信。從集團公司聚焦主業、錯位發展、高效協同、運行順暢的技術創新發展格局出發，重新梳理企業的裝備研發能力、軍工核心能力和工藝水平，分析優勢，查找短板，尤其是研究智能彈藥發展的潛力和短板，明確發展重點，增強保軍信心。六是要狠抓裝備質量，完善服務保障。要深刻認識抓好裝備質量的重要意義，把抓裝備質量作為抓強軍首責的重大舉措，主動順應裝備質量形勢發展新要求，全面加強質量管控，健全完善產品質量保證體系，提高服務保障快速反應能力，把質量和服務要求貫徹到每一項工作中，以一流的質量、一流的服務支撐一流的企業。七是要在提高生產力上下功夫，深化改革解決突出問題。要依靠提高生產力、生產效率來解決改革過程中面臨的問題。 焦開河還就一些具體工作提出了要求。 集團公司有關部門負責人、北方公司負責人隨同調研。(闞雪迪 閻菲) |
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