電子院青年科技創新基金為好點子搭建“綠色通道” |
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青年科技創新基金作為中國兵器工業集團北方電子研究院有限公司“黨建三融入工程”之一，是青年工作融入中心工作的有力抓手，基金從２０１６年創建運行到現在，始終圍繞“雙創”理念的落地和集團公司科技創新“３０條”要求，為好的點子搭建“綠色通道”，進一步提升了創新基金的“靈活性”和“操作性”，加快了研究成果的轉化，充分調動了青年員工的積極性，逐步發展為青年開拓思維、施展才智的創新工廠。 以“青年科技創新基金”為支撐推動項目成果轉化，加速青年科技人才隊伍的建立。青年科技創新基金從２０１６年成立到運行已有近四年時間，從平臺的搭建到具體方案的實施，得到了電子院黨政領導的重視和推動。在青年科技創新基金的實施快速提升年，團委著手抓三個改善。 一是抓制度體系完善。為了進一步提升創新基金的“靈活性”、“操作性”，突出“綠色通道”，組織召開基金使用的座談會議，會議形成了三方面共計九條意見，集合這些意見和建議，組織團委委員研究了相關事業單位基金運行辦法，前后與財務資產部、采購管理部、科研開發部和部分基層單位進行溝通，結合使用實際，反復修改了４輪，最終定稿印發，從基層目前使用的情況看，方便程度、靈活程度著實有了明顯提高。 二是抓項目實施提速。不定期召集項目負責人進行專題座談，邀請相關專家進行難點、疑點的解答，面對面進行交流和溝通，有專家組為項目保駕護航，使各項目進展較為順利，過程控制較為合理。２０１９年１月，青年科技創新基金一攬子七個ＯＡ流程經過討論、設計、測試等過程，已上線運行，大大提高了申報速度，實現“你有點子，我有平臺，即時開展”的提速目標。 三是重點抓成果轉化和后評價工作。面對黨委提出三個問題：有成果嗎？成果有轉化嗎？效果如何？團委重點圍繞這三個問題開展了基金運行的成果評比和后評價工作。為了保證成果評比的權威性，在前期做了較為充分的準備，設計了成果匯報報告，著重從創新點、可行性和成果轉化應用方面進行總結。同時邀請集團公司首席專家作為評審組長，同時邀請集團科帶、技帶等專家組成評審組對申報的成果進行現場評審，確保評比結果的含金量和高質量。 自２０１６年基金創建運行以來共有４５個項目進行立項，截至目前共使用基金４８８．５萬元，其中１５個項目結題，５個項目計劃２０２０年底結題，其余項目繼續進行。１５個已結題項目目前創效１１７４萬元。除新技術、前瞻性探索的項目外，大部分項目都能在后續產品的投產中持續創造價值。如微波工程事業部常進同志所做的頻率綜合器設計，每套節省１０萬元，相關項目批產后節創價值非常可觀。 以青年創新基金展室推動科技創新文化的形成。這也是主題教育期間黨委書記深入基層調研形成的一條立行立改項。團委著手成立了青年科技創新基金展室，對內組織黨支部書記、團員青年參觀學習，積極營造創新氛圍，激勵創新精神。對外積極營造創新品牌效益，為成熟的技術產品拓展市場可能性。 電子院董事長、黨委書記梁培康作為青年科技創新基金的發起人，一直高度關心基金運行情況。為提升創新質量，把脈基金運行效果，研究今后青年科技創新基金如何長效的開展下去、形成的成果怎樣快速轉化并反哺到科研項目中去，推動基金更加高效、科學的為青年成長成才服務，每年均召開青年科技創新基金座談會，邀請青年科技工作者代表參加座談。青年科技工作者代表圍繞“基金使用”、“成果轉化”和“后續發展”等方面提出自己的想法。召開座談會的主要目的就是要進一步推動科技創新，加強合作與交流，加速成果轉化與應用，提升基金運行實效，助推“十三五”規劃目標的圓滿實現。 電子院團委將繼續引導廣大青年職工以完成好科研生產經營中心工作為使命，發揮聰明才智，以基金平臺為新突破，放飛思想、創新實踐，真正形成有利于創新發展的合力，成為電子院發展的內在驅動力、核心競爭力，讓“敢為人先、勇于創新”的實踐逐步浸入并覆蓋電子院的各項工作，腳踏實地、扎實工作，更加有力的助推兵器電子事業的高質量發展，為建設“國際知名、國內一流”的天龍防務電子集團和“十三五”規劃圓滿收官做出新的貢獻。（胡鵬） |
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