一機集團一案例入選2022數(shù)據(jù)要素驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉型優(yōu)秀案例與示范項目 |
||
|
||
12月19日，國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心發(fā)布2022數(shù)據(jù)要素驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉型優(yōu)秀案例與示范項目名單，中國兵器工業(yè)集團一機集團《大型離散型制造企業(yè)基于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的“一基雙模”設備信息化管理及智能運維體系建設》案例入選。 大型離散型制造企業(yè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“一基雙模”設備信息化管理和智能運維體系是內(nèi)蒙古第一機械集團股份有限公司從2014年開始歷經(jīng)8年時間打造的一項設備信息化管理和設備智能運維創(chuàng)新項目。 項目以全面實現(xiàn)“預防維修”和“精準預知維修”為目標，以全面落實“一基雙模”設備管理保全模式為手段，以“設備信息化智能管控平臺”為工具，利用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術和智能檢測技術，通過基礎數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)自動分類匯總和大數(shù)據(jù)智能分析，對設備管理水平、設備狀態(tài)、精度性能、本質(zhì)安全度等進行科學客觀評估，對設備故障及故障演化進程進行精準判斷，進而采取針對性措施，全面提升管理能力，改善設備狀態(tài)和精度及性能，有效提高設備使用效率和使用效益。通過“一基雙模”設備管理模式的具體應用和不斷推廣，一機集團的設備綜合使用效率和效益得到了顯著提升，有效強化了企業(yè)設備管理和保全能力，有力助推了企業(yè)的轉型升級。 據(jù)了解，本次評選，工業(yè)大數(shù)據(jù)分析與集成應用工業(yè)和信息化部重點實驗室經(jīng)過前期廣泛征集、資料審查、專家評審等環(huán)節(jié)，最終從300余個企業(yè)實踐中評選出40個價值效益明顯、可示范推廣的優(yōu)秀案例與示范項目，為產(chǎn)業(yè)各方共同推進新型工業(yè)化，加快制造業(yè)高端化、數(shù)字化、綠色化發(fā)展提供參考。 來源/一機集團 文/張海超 |
||
| 關閉窗口 | ||
